CONSULTING — CONSEIL — FORMATION — COACHING
Maximisez la valeur des solutions informatiques que vous contractez
Le facteur de succès d’un projet informatique ou organisationnel n’est pas la technologie, mais une communication transversale fluide et des compétences agiles en gestion de projet.
Les consultants Airline Tactics peuvent diriger vos programmes en tant que chef de projet ou assister votre équipe de gestion de projet avec les meilleures pratiques, du conseil, de la formation et du coaching. Ils peuvent également équiper votre organisation d’un Project Management Office (PMO) et construire les processus associés.
Vos projets de transformation stratégique sont uniques. Avec Airline Tactics, vous avez la flexibilité d’injecter les compétences et les ressources dont vous avez besoin ponctuellement, à temps plein ou à temps partiel. Nos experts peuvent comprendre rapidement les sujets complexes, ou remettre sur les rails un projet en difficulté.
Airline Tactics délivre des audits indépendants pour évaluer si votre organisation utilise les systèmes au maximum de leur potentiel : y a-t-il des redondances entre les systèmes, des opportunités de réduction des coûts, une rationalisation possible de leur utilisation ou de l’allocation des licences, un meilleur service que vous pouvez fournir à vos clients, des opportunités de renégociation avec vos fournisseurs, de nouvelles technologies à fort retour sur investissement que vous pourriez considérer?
Nous excellons particulièrement à assurer une coopération fluide pour vos projets informatiques transversaux, notamment entre les équipes commerciales, revenue management, pricing et distribution.
Exemples de projets IT & Systèmes auxquels Airline Tactics répond:
- Interface d’expertise entre le fournisseur informatique et la compagnie aérienne
- Facilitation de l’intégration de solutions IT
- Assistance à la mise en œuvre dans les délais et le budget de vos projets stratégiques
- Mise en place d’un Project Management Office (PMO)
- Préparation de business plan
- Assistance dans la sélection de solutions digitales pour le commercial et le revenue management, évaluation, préparation des cahiers des charges, évaluation des réponses des fournisseurs, rédaction et négociation de contrats
- Organisation des équipes projet, gestion de projet, exécution de projet et contrôle de projet
- Implémentation de solutions Business Intelligence & Insights (BI)
- Élaboration d’appels d’offres (RFI et RFP)
- Conception et mise en œuvre de la gestion de la relation client marketing (CRM)
- Conseil sur les choix et l’évolution des systèmes informatiques pour les ventes, le revenue management, le pricing et la distribution
- Implémentation de solutions de Business Intelligence (BI)
- Accompagnement dans la mise en œuvre et le déploiement de projets transversaux à composante organisationnelle et/ou digitale
- Assistance à la gestion de projet (ponctuelle ou à temps partiel)
- Audit et analyse des technologies digitales (commercial et revenue management)
- Audit indépendant de l’utilisation des systèmes informatiques (rationalisation, réduction des coûts, augmentation du ROI sur l’utilisation des systèmes existants)
- Expertise sur les systèmes commerciaux, RM, pricing et distribution des compagnies aériennes (CRM, BI, NDC)
- Vérification de l’état de l’architecture des flux de données (client et décisionnel)
> Introduire un nouveau système dans son portefeuille de solutions yield management
Modèles commerciaux des compagnies aériennes que nous servons
Que vous soyez en concurrence avec une compagnie aérienne traditionnelle, un transporteur à bas prix (compagnie low-cost), un opérateur de hub de 6ème liberté, des compagnies régionales ou des trains à grande vitesse, les Senior Consultant Airline Tactics ont une expérience éprouvée dans l’amélioration de vos équipes pricing: frameworks, outils, processus, formation et transformation digitale. Nous convertissons vos équipes projets en managers agiles capables d’accompagner les tous les départements de votre entreprise et de challenger intelligemment tous les acteurs.
Notre gamme de services pour la gestion de projets s’étend de la mise en œuvre de systèmes légers avec les logiciels de bureau Microsoft disponibles (Excel, Access), à la participation à de grands projets informatiques avec de multiples prestataires technologiques et des budgets de plusieurs millions de dollars. Nous intervenons également sur des projets sans composante technologique.
Airline Tactics vous aide à mener vos projets stratégiques dans les délais et budgets prévus, afin que vous obteniez des avantages concurrentiels durables.
Services en Gestion de projets d’Airline Tactics
En combinant les offres de services d’Airline Tactics, vous bénéficiez d’une solution intégrée adaptée aux besoins de votre entreprise, évitant ainsi d’avoir à engager plusieurs partenaires lors de la mise en œuvre de vos projets.
Consulting
Les consultants Airline Tactics ont une grande expérience des systèmes des compagnies aériennes. Avec 15 ans d’expérience en moyenne dans des compagnies aériennes de différentes tailles sur 4 continents, ils ont connu au cours de leur carrière la plupart des défis de gestion de projet auxquels vous êtes confrontés aujourd’hui. Entièrement opérationnels pour le conseil, ils ont l’agilité de proposer des solutions qui s’adaptent à la structure et au budget de votre organisation. Cela couvre la revue ou la mise en place de processus métier, la conduite du changement ou de la transformation, la formation et le coaching de vos équipes.
> Contactez-nous et discutons de vos besoins
Conseil en entreprise
Lorsque vous avez une décision difficile à prendre concernant votre infrastructure technologique au services des départements commerciaux et revenue management, ou quand vous avez besoin d’une expertise spécifique, pensez à interagir avec un expert Airline Tactics. Les services de conseil Airline Tactics sont pris en charge par nos Senior Consultants qui ont une forte expérience du secteur aérien. Le service de conseil peut être contractualisé à la demande, dans le cadre d’un partenariat long terme ou dans le cadre d’un projet spécifique.
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Formation
Les services d’Airline Tactics comprennent des formations en présentiel et en e-learning. Nous fournissons des solutions de formation uniques pour répondre à vos besoins de croissance. Nos programmes de formation sont adaptables à vos défis commerciaux, à vos politiques et à vos spécificités géographiques.
> Contactez-nous et discutons de vos besoins
Coaching & Mentoring
Si vos équipes en charge de vos projets stratégiques ont des difficultés à les mener à bien, le coaching est un outil puissant avec un ROI extrêmement élevé. Réalisés en ligne via des appels vidéo sur une longue période, les services de coaching Airline Tactics améliorent la capacité de vos équipes à exécuter dans les délais et selon le budget prévu les projets qui sont stratégiques pour votre compagnie aérienne.
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Les Senior Consultants d’Airline Tactics ont individuellement 15 ans d’expérience dans les ventes, le commerce international et la gestion de projets digitaux. Ils ont travaillé aux sièges sociaux de grandes et petites compagnies aériennes. Chaque consultant a vécu et conduit des affaires dans des environnements multiculturels pour au moins 3 compagnies aériennes, pays et continents différents.
Comment bénéficier des services de gestion de projets d’Airline Tactics
En incluant Airline Tactics à tous vos appels d’offres, vous êtes assuré de recevoir dans les plus brefs délais une proposition de solution adaptée à vos besoins qui fournira des résultats commerciaux prévisibles et mesurables.
Airline Tactics étudie attentivement toutes les sollicitations commerciales et répond positivement à celles qui correspondent aux compétences de nos consultants disponibles. Nous excellons particulièrement à offrir un retour sur investissement élevé pour les projets de courte durée, en combinant intelligemment la présence sur site et les services à distance. En plus de vos besoins exprimés, nous pouvons proposer en option un work package de préparation à distance, un suivi de la mise en œuvre, un package de coaching et un bilan de santé post-service.
La manière la plus simple pour nous contacter est via l’un de nos points de contact continentaux pour planifier une vidéoconférence au plus tôt avec un Senior Consultant Airline Tactics qui prendra le temps nécessaire pour comprendre vos besoins. Vous pouvez également nous envoyer votre RFI ou RFP directement par email.
Une fois vos besoins communiqués à Airline Tactics, vous recevrez une proposition de partenariat commercial dans un délai de 2 à 5 jours ouvrables.
Vous êtes actuellement face à un challenge ou souhaitez saisir une opportunité?
Discutez de vos besoins avec un Senior Consultant Airline Tactics
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